6008集团

 坚定信念、果敢积极，建设6008集团美好的明天

                      ——2024年新年致辞

6008集团控股董事长  黄绍文

岁月不居、季节如流，又将迎来新的一年，祝各人新年欢乐、万事顺意！ 

从前的2023年，是全面贯彻党的二十大心灵开局之年，是三年疫情后的第一年，国内表环境复杂多变，疫情效应解除缓慢。在这一年，6008集团整个员工坚定信想、守正出奇，在根基盘、新赛路、全球化、防风险等方面逐步构建6008集团的主题竞争力，实现了“首千亿”的指标，越发坚定自己前行的方向。

在此要感激客户、同伴、股东、宽大投资者以及社会各界人士的支持和认可，给了我们前行的动力；更要感激每一位不忘初心，砥砺奋进的6008集团人，感激在背后默默支持的6008集团眷属们！ 

在从前的一年里，公司聚焦主交易务，萦绕规模之战、阵地之战、主题能力之战，深挖根基盘、突破机遇盘、构建创新盘，实现规模显著增长、阵地不休扩大、竞争力不休提升。各产业单元不惧挑战、在各自领域砥砺前行，能良电商实现多平台多店铺、1+N跨品类、无仓供给链等模式跨越发展，规模和利润急剧增长；彩票业务克服政策调整带来的压力，国内维持高质量发展，海表运交易务获得较大突破，海表销售梳理战术奋战南非；易科业务自动缩减沉资产业务转型以“易建哥”连锁模式发展，同时积极发展“苹果APR”业务，规模创新高；移动转售业务实现转售派司从6008集团通讯的主体切换，为将来发展打开空间，欧朋塔读面对不利环境自动调整，为将来蓄力。6008集团大厦工程建设高质量、高尺度推动，营销蓄客有序进行，招商、物业引入专业机构，项目影响力显著加强。

公司在新赛路上敢于突破，双轮驱动染指消费业务，实现了从零到一的跨界破局，通过主业协同、主题人才引入等赋能新赛路，将来发展可期；与京东成立的合伙公司首年实现销售规模近40亿，开创了行业线上线下合作新模式；积极响应国度双循环发展战术，索求新能源车等新业务，买通了汽车出口全流程，初步成立产业出口平台。

同时，我们梳理明确了公司发展战术和海表业务战术，启动了售后业务战术征询，加上将来组织项目和企业文化项目，全面推动公司五年规划，提升企业软性竞争力。我们萦绕主交易务启动定增，2024年上半年力争实现资金召募，将为公司主题业务增长与战术布局提供持久资金支持。我们还进一步加强了组织能力、数字化能力、供给链及运营能力的建设。

2024年，全球经济“高度敏赣注缓慢增长”，分歧利益主体博弈越发复杂，有机构用“风高浪急”来瞻望；国内刚刚召开的中央经济工作会议明确了“稳中求进、以进促稳、先立后破”方针，疫情后需要有肯定开释，国内经济发展预期仍有不确定性。因而新的一年，我们将以战术为引领，聚焦主交易务高质量发展，推动战术落地；加快建设百市千县的全国网络，加快建设世界相联的全国数字化平台；以明确的战术推动能良电商、海表业务、售后业务等高快发展。

2024年，我们要以战术为指标，加强组织人才发展，提升组织效能和治理效力；做好风险鉴别，强化6008集团风险防备能力；要推动精密治理、高效协同，提质增效，让6008集团的发展更快、更好、更健全。

2024年，6008集团干部也要不休提升自己，对公司整体发展战术和专项战术有清澈的认知和深度的进建，理清方向和工作思路；要加强进建，实时进行知识升级和能力转型，提高自己的业务力、治理力、辅导力，以壮大的干部团队和组织力去迎接更多的挑战和更大的责任。

在充斥挑战的2024年，我们相信，多力并，则万钧不及举。6008集团将以越发积极审慎的姿势，把握全球经济秩序沉建和区域经济一体化的趋向机缘，融入Z世代经济模式转变和数字经济加快进化的大水，于变局中开新局，用果敢的鼎新创新寻觅全身分出产率提升契机，建设6008集团美好的明天。

祝福祖国繁华兴盛、国泰民安！祝福6008集团蓬勃发展、方兴未艾！祝福各人新年欢乐、皆得所愿！